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蘇創(chuàng )投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁王牟專(zhuān)題調研國發(fā)創(chuàng )投投資業(yè)務(wù)
8月24日上午，蘇創(chuàng )投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁王牟一行赴國發(fā)創(chuàng )投，專(zhuān)題召開(kāi)投資業(yè)務(wù)座談會(huì )。集團黨委副書(shū)記、副總裁何鯤，黨委副書(shū)記、副總裁曹曄出席了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了股權投資團隊對落實(shí)集團戰略部署、加大投資力度、強化板塊合作等方面的工作開(kāi)展情況匯報。
王牟表示，國發(fā)創(chuàng )投作為蘇創(chuàng )投集團的重要子企業(yè)，要在不斷總結的基礎上，積極迎接未來(lái)的挑戰。對下一步的工作提出了六點(diǎn)要求：
01
要總結經(jīng)驗奮勇前行
02
要強化落實(shí)帶頭沖鋒
“嚴”字當頭，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，把困難和挑戰當做檢驗我們工作能力的試金石，永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)。
03
要堅決沉入各個(gè)板塊
靠前指揮、狠抓落實(shí)，做到每個(gè)領(lǐng)導都要有對接板塊，每個(gè)團隊成員都要有對口部門(mén)，與板塊攜手做好項目投資和項目招引，讓蘇創(chuàng )投真正成為板塊最歡迎的朋友。
04
要時(shí)刻保持主動(dòng)性
05
要全面提升專(zhuān)業(yè)能力
堅持“投早、投小、投科技”，拓寬募資渠道、深化招投聯(lián)動(dòng)、突出投后管理、豐富退出渠道，形成多方配合、多級參與的科技招商體系，用投后整合能力反哺投資決策。
06
要嚴防死守安全底線(xiàn)
著(zhù)力防范投資風(fēng)險，強化底線(xiàn)思維，在實(shí)踐中進(jìn)一步完善投資決策流程，加強對項目投資的全過(guò)程監管，堅決守住不發(fā)生重大投資風(fēng)險的底線(xiàn)。
下一步，國發(fā)創(chuàng )投全體員工將在集團的堅強領(lǐng)導下，以高度的責任感、緊迫感和使命感，全力推動(dòng)數字經(jīng)濟時(shí)代下蘇州產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新集群融合發(fā)展，爭做集團高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
